Ольга Орлова и HR-игры

В маленьких, средних и огромных компаниях одни и те же кадровые процессы: отбор, адаптация и обучение новых сотрудников, развитие и оценка в должности, диагностика потенциала, отбор в кадровый резерв и развитие резервистов.
Нам — HR-менеджерам кажется, что именно наша компания самая особенная, задачи необыкновенные, а уж готовых решений для нас, само собой, быть не может. Действительно, рыночные решения нужно адаптировать под свои потребности, а вот стоит ли каждый раз «изобретать велосипед"? На российском рынке бизнес-игр уже появились интересные разработки, которые решают некоторые HR-задачи.
На вебинаре мы расскажем о бизнес-играх, которые решают задачи адаптации, обучения и развития сотрудников, частично оценки потенциала и отбора кадрового резерва.

Важно, что авторами этих бизнес-игр стали российские HR-менеджеры, живущие в реалиях российского менеджмента.

По итогам вебинара узнаете:

  • как отличить развивающую игру от обучающей
  • можно ли применять бизнес-игры для оценки и при каких условиях
  • узнаете какую экономию несет использование бизнес-игр для крупных федеральных компаний
Made on
Tilda